以國家衛計委出臺的“九不準”制度等文件精神為要求，結合我院原有績效考核成本方案，對科室二次績效分配特制定以下補充方案：

科室效益績效分配原則 ： 

1、 績效工資二次分配的范圍：臨床、醫技科室績效工資，由科室結合本科特點制定二次分配方案，進行二次分配，不得進行平均分配。  

2、科室應結合“九不準”制度和群眾滿意度調查及受理表揚、投訴的情況為基礎；考核重點：“九不準”制度執行情況、工作紀律和群眾滿意度 。

3、科室應按照各自的工作特點和性質，參考個人工作量、創造的效益因素，本著向高技術、高風險、高強度、責任重的崗位傾斜的原則，制定科室內部具體量化積分標準（如護理，做各種治療參考收費水平和單項工作強度量化計分，導尿幾分，吸痰幾分，灌腸幾分等）進行績效工資的二次分配。

4、醫療組個人技術績效核算辦法 

一、門診個人績效計算辦法門診醫生個人績效，按照門診輔助檢查人次計算到醫生個人進行二次分配積分。

 二、住院部分個人績效計算辦法 

1、按照首診醫師原則，每收一個住院病人，人次計算到收治醫生個人；（不包含觀察病人）。計算到個人，可以先在績效中單獨提取，也可以進入總分后進行二次分配。 

2、住院輔助檢查，計算到科室或醫療組，算集體共同積分。 

3、手術收入按人次計算到主刀醫生個人及助刀醫生個人；

最后，每月由科主任、護士長等負責分配并上報二次績效考核分配表，由財務科負責發放。

 牡丹江醫學院第二附屬醫院財務科